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吉林省一汽总医院急诊医学科
急诊医学科始建于1953年,由当初的急诊室、急救中心发展至今,现已形成较为完整的医院急诊体系:拥有急诊专科专业人才、现代化抢救、监护设备、规划合理的工作流程、方便快捷的急救绿色通道、与医疗相匹配的辅助检查单元、信息化的急诊工作平台、完整的院前急救、院内急救、EICU救治体系。全科共有医务人员48人,其中主任医师3名,副主任医师9名,主治医师7名,副主任护师1名,主管护师11名,护士14名。
多年来急诊医学科将着眼点放在提高急诊急救专业技术水平、持续培训提升人员业务能力、质量管理精细化等方面,狠抓基础、把握前沿、不断创新,逐渐凸显急诊专科特色。
质量管理是急诊管理的核心,细化服务是急诊管理的保障,一切管理工作紧紧围绕急诊急救、保障患者医疗安全展开。合理空间布局,封闭式抢救区,夜间急诊独立配备CT、B超、化验室,几乎所有抢救、检查都能在最短距离完成,进而提高抢救成功率。
内外科急诊对心脏骤停、各种危象、中毒、外伤、电击、脑血管意外、昏迷、急性冠脉综合征等具有较强处理能力,急诊医学科内外科医生均来自临床科室,有丰富的临床工作经验,是一只具有较强急诊急救能力的队伍。在对急性心肌梗死、上消化道大出血、蛛网膜下腔出血、多发伤等危重症救治方面,整合医院多学科技术力量,由相关学科专家组成临时性紧密合作团队,各学科专家能在第一时间到达会诊,共同制订救治方案,并按照各自的专业参与抢救。避免“单病种作战”造成的抢救方案不易统一、轮番会诊贻误“战机”、病人救治的主体单位难以落实等困扰。
作为院前急救的实施机构,一汽120行使并承担着一汽厂区及其周边的院前急救的职责和任务,85900120电话24小时接听,第一时间到达现场,对急危重患者进行连续监护及救治。重症监护病房(EICU)能够全面地监护血压、心电图、呼吸、血氧饱和度,用于猝死、心律失常、昏迷、休克病人的抢救,及时发现危急情况,急早抢救复苏,帮助病人度过危险期。
在急诊专科医师的培养方面采取系统轮转和急诊专科的自身培养相结合的方式,对其进行高水平的、确定性的急救技术的培训,指定带教老师负责急诊培训医生的日常指导,按计划进行培训情况评估、年终考核、技能培训评估及沟通能力考核。
围绕急诊医学科的主要病种、主要收治范围进行急诊医学专业的科研,加强急诊行业内的学术交流与沟通,确定研究方向及研究内容,使急诊急救技术不断提高,以便提供更好的针对急危重症的救治服务。
多年来急诊医学科将着眼点放在提高急诊急救专业技术水平、持续培训提升人员业务能力、质量管理精细化等方面,狠抓基础、把握前沿、不断创新,逐渐凸显急诊专科特色。
质量管理是急诊管理的核心,细化服务是急诊管理的保障,一切管理工作紧紧围绕急诊急救、保障患者医疗安全展开。合理空间布局,封闭式抢救区,夜间急诊独立配备CT、B超、化验室,几乎所有抢救、检查都能在最短距离完成,进而提高抢救成功率。
内外科急诊对心脏骤停、各种危象、中毒、外伤、电击、脑血管意外、昏迷、急性冠脉综合征等具有较强处理能力,急诊医学科内外科医生均来自临床科室,有丰富的临床工作经验,是一只具有较强急诊急救能力的队伍。在对急性心肌梗死、上消化道大出血、蛛网膜下腔出血、多发伤等危重症救治方面,整合医院多学科技术力量,由相关学科专家组成临时性紧密合作团队,各学科专家能在第一时间到达会诊,共同制订救治方案,并按照各自的专业参与抢救。避免“单病种作战”造成的抢救方案不易统一、轮番会诊贻误“战机”、病人救治的主体单位难以落实等困扰。
作为院前急救的实施机构,一汽120行使并承担着一汽厂区及其周边的院前急救的职责和任务,85900120电话24小时接听,第一时间到达现场,对急危重患者进行连续监护及救治。重症监护病房(EICU)能够全面地监护血压、心电图、呼吸、血氧饱和度,用于猝死、心律失常、昏迷、休克病人的抢救,及时发现危急情况,急早抢救复苏,帮助病人度过危险期。
在急诊专科医师的培养方面采取系统轮转和急诊专科的自身培养相结合的方式,对其进行高水平的、确定性的急救技术的培训,指定带教老师负责急诊培训医生的日常指导,按计划进行培训情况评估、年终考核、技能培训评估及沟通能力考核。
围绕急诊医学科的主要病种、主要收治范围进行急诊医学专业的科研,加强急诊行业内的学术交流与沟通,确定研究方向及研究内容,使急诊急救技术不断提高,以便提供更好的针对急危重症的救治服务。