多措并举 突破瓶颈——我院召开外科手术相关工作研讨会

按学科系统召开工作会议是我院医疗管理工作的一项新举措，继成功召开内科、放疗科工作座谈会后，10月12日，我院召开外科手术相关工作研讨会。朴浩哲院长、王丹波副院长、刘宏旭院长助理出席会议，护理部、病理科、麻醉科、手术室及各外科科室主任、副主任参加本次会议。医务部胡海涛主任主持会议。

会上，胡海涛主任对2016年季度合计外科手术人次及第四季度手术人次任务分解情况进行汇报：2016年季度共完成手术11424例，同比增长18.95%，日均完成手术60例，较去年增长10例，日间手术室自7月开放以来共完成住院患者手术116例，9月27日我院还实现了择期手术人数超过100人次，这些数据体现我院手术量不断增长，患者对我院认可度不断提高，但同时也面临麻醉师、手术室护士人员不足、工作日手术结束时间较晚、手术效率仍有很大提升空间等问题，应在现有情况下讨论如何提升手术效率，今年手术量突破15000例。

王丹波副院长在讲话中首先对外科科室在医院面临规模扩建、医改冲击的逆势中对医院发展做出的贡献表示感谢，对外科科室的工作态度和拼搏精神表示肯定。随后，王丹波副院长再次对2016年季度外科手术相关运行指标和日间手术室的利用情况进行：季度我院手术量较去年有所增长，针对我院手术量增长态势，手术级别高、难度大、时间长，一台手术相当于综合医院好几台手术的特点，进一步提高手术效率是我院与的体现。我院手术量相对于综合医院而言并不多，手术量仍有较大提升空间，手术间数量相对不足成为制约外科手术量增长的瓶颈。王丹波副院长在会上就如何提高手术效率、充分利用资源这一问题提出两点建议：一是通过提前首台手术开台时间、优化排台次序、减少手术衔接时间、缩短冰冻病理报告结果出具时间等方式提高手术效率；二是据现有手术量将外科系统划分为四个部分，利用周六时间轮流开展手术，希望大家充分讨论，并制定有关轮休、人员安排、科室间配合、优化手术流程的具体措施。

参加会议的各科室主任、副主任就上述建议展开了热烈的讨论并积极发言，纷纷表示十分支持医院大力倡导提高手术效率这一举措，对首台手术开台时间提前为8:30、手术衔接时间缩短为15分钟的提议达成了共识。麻醉科、手术室、病理科等科室表示将全力配合保证手术、、有序的进行，为提高手术效率、实现手术量不断增长做好。

朴浩哲院长在总结讲话中对外科科室在医院发展过程中做出的贡献表示感谢，并对未来工作中提高手术效率、合理利用资源等提出希望：，各科室要整体部署，统一思想，优化手术流程，合理排台次序，突破手术间相对不足限制发展这一瓶颈；第二，据现有手术量合理安排人员；第三，制定手术量“十三五”规划，设定指标，制定计划，不断向国内高医院看齐；第四，释放科室内部生产力，充分发挥带组主任能量，使之与科室发展相匹配；第五，加强与联盟医院间沟通，实现“基层首诊、分级诊疗、双向转诊、上下联动”；第六，在医疗的前提下大力提倡利用日间手术室。希望大家多多沟通交流，为医院发展提出好的意见，助力医院发展。